बेस्ट फैशन पे मटेरियल कार्टून किड्स रेनकोट

यह रेनकोट पीई सामग्री से बना है, शरीर की लंबाई 75 सेमी है, आस्तीन की लंबाई 52 सेमी है, और बस्ट 60 सेमी है।यह रेनकोट एक प्रीपी डिज़ाइन को अपनाता है, सरल और ताज़ा, मुलायम और आरामदायक।फैशनेबल रंग मिलान, बहुमुखी आकार, बच्चों के लिए हमेशा उपयुक्त होता है।विस्तारित हाई-डेफिनिशन बिग ब्रिम के साथ, विस्तारित सुरक्षा बेहतर है, हाई-डेफिनिशन दृष्टि की रेखा को अवरुद्ध नहीं करता है, और बारिश के दिनों में इसकी स्पष्ट और अच्छी दृष्टि भी हो सकती है।इस रेनकोट में न केवल पेशेवर रेनप्रूफ फ़ंक्शन है, बल्कि विंडप्रूफ प्रभाव भी है।रात में परावर्तन बच्चों के यात्रा सूचकांक को बहुत बढ़ाता है।छिपे हुए स्कूलबैग की स्थिति को डिज़ाइन किया गया है, छिपी हुई डिज़ाइन सुंदर और व्यावहारिक है, और आंतरिक स्थान बड़ा है, चाहे स्कूल बैग कितना भी बड़ा क्यों न हो।उच्च गुणवत्ता वाली सामग्री, उच्च घनत्व वाली सामग्री, रेनस्टॉर्म लेवल वाटरप्रूफ, वाटर-रेपेलेंट, अभेद्य, ड्रिप-टाइट, रेन-प्रूफ और जल्दी सुखाने का उपयोग करना।इसे स्टोर करना आसान है और इसे बैग में सभी मौसमों में पहना जा सकता है।माताओं के लिए बच्चों को रेनकोट देना एक सुरक्षित विकल्प है जिसे आत्मविश्वास से पहना जा सकता है।

ग्राहक प्रश्नोत्तर:

नए उत्पादों को लॉन्च करने के लिए आपकी क्या योजनाएं हैं?

1. उत्पाद पृष्ठभूमि
दूसरा, सबसे पहले, सभी को उत्पाद की डिजाइन अवधारणा, नाम का अर्थ और रचनात्मकता का स्रोत बताएं, जो बाद के कॉपीराइटर और मीडिया विज्ञापन योजना के लिए मूल्यवान जानकारी हैं;दूसरे, उत्पाद की बाजार स्थिति, जिन लोगों का सामना करना पड़ता है और भीड़ प्रचार योजना की विशेषताएं निम्नलिखित प्रचार योजना की दिशा का संकेत देंगी;फिर, वर्तमान उत्पाद बिक्री स्थिति, वितरण स्थिति, इन्वेंट्री स्थिति, उत्पादन क्षमता, और प्रचार के बाद अनुमानित बिक्री मात्रा का संक्षिप्त विश्लेषण करें और समाधान नोट करें;अंत में, वर्तमान उत्पाद मॉडल, प्रदर्शन, बाजार में फायदे और नुकसान, प्रतिस्पर्धी उत्पादों की तुलना आदि को स्पष्ट करें।

2. बाजार विश्लेषण
एक नए उत्पाद के सफल लॉन्च में पहला कदम बाजार के अवसरों की खोज करना है।इसलिए, एक नया उत्पाद लॉन्च करने से पहले, हमें पहले बाजार के अवसरों का विश्लेषण करना चाहिए, बाजार की समग्र प्रवृत्ति को समझना चाहिए, और लक्षित बाजार में प्रतिस्पर्धी उत्पादों की कमजोरियों को समझना चाहिए जिनका शोषण किया जा सकता है।ऐसे बाजार खंड हैं जो जरूरतों को पूरा नहीं कर पाए हैं और अभी भी खाली चरण में हैं, और कंपनी की वास्तविक स्थिति के आधार पर व्यवहार्यता विश्लेषण करते हैं।अंत में, तर्कसंगत विश्लेषण के माध्यम से, हमने बाजार के अंतर को पाया और अपने उत्पादों को इस "उपजाऊ भूमि" पर जड़ दिया।